企業併購
企業併購
企業併購為合併與收購的縮寫。英文為Mergers and acquisitions, 常簡稱為M&A。是一項商業營運策略。這策略為通過購買、售賣、拆分以及合併不同公司實體，在不須創建新附屬公司的情況下達致所須之商業目的。通常買方會對賣方公司進行併購盡職調查。
- 開拓海外市場 – 企業透過收購當地公司建立銷售渠道籍以快速地開拓海外新市場及當地人才
- 增加市場佔有率 – 通過收購同業以增加買方企業的市場佔用率及操控市場定價權
- 縱向整合 – 籍收購企業的供應商，確保企業的生產供應的穩定性。同時減低企業的生產成本，增加生產利潤並提升企業於該市場上的競爭能力
- 市場多樣化 – 面對迅息萬變的商業社會，傳統行業日漸息微。傳統行業透過收購新興行業，提升企業的可持續發展機會
- 資產併購 – 這類併購實際上是收購資產而不是收購公司。買方以併購方式購入資產以增加收入來源
企業併購 – 隨著科技快速發展和全球一體化，創業成本亦大大降低。 因此市場催生了大量初創企業。 發展成熟的企業也借機尋找有潛質的初創企業進行收購合併來開拓新業務或加強其市場競爭優勢和佔有率。更有企業家投資具未來趨勢或發展潛力之初創公司，註資初創公司開研究開發產品或科技後開拓市場。其後向其他投資者推介進行收購。因此，併購活動不僅發生在具規模企業上，即使初創公司都有可能成為併購目標。
正因如此，全球的併購項目和金額大幅增加。 對具備併購經驗的會計師的需求十分熱切。有併購盡職調查經驗的會計師需要審查並找出被收購公司是否存在任何會計和稅務問題。 相反地，若是受聘於被收購公司，則需要提供建議於收購盡職調查審計前糾正所有問題。
溝通是關鍵
為什麼選用信領Due Diligence 盡職調查服務協助進行企業併購？
市場上並不是所有會計師事務所提供Due Diligence 盡職調查服務。信領的Due Diligence 盡職調查服務優勢是成員會計師於中型到上市公司財務部門任職財務部主管超過10年以上，就買賣兩方角色的併購盡職調查程序具實踐經驗。 因此，信領成員不僅具有併購盡職調查審計的知識，而且還可指導客戶公司會計部可準確有效並流暢地完成整個併購過程。特別是如何應對為賣方提供due diligence盡職調查服務公司派員。
企業併購盡職調查專家
審核會計紀錄的準確性
履行併購盡職調查審計審計
企業併購 服務預約表格
企業併購常見問題
於企業併購審查，買賣雙方的商討過程可能相當漫長。而於這併購過程中，賣方的財務部須就商討期內不同時段提供截至某時段的財務報表。部份被收購公司的財務未必對併購盡職調整要求及程序完全了解。又底未有足夠財務人員應付多次編制財務報表。因此，於買方進行併購盡職調查前先開展due diligence 盡職調查服務就併購預準相關文件資料，可令併購程序更流暢並縮短盡職調查時間盡快完成併購。
如於信領完成所有文件後，併購活動告吹。須支付全數。通常收費會分階段收取。如告吹前信領完成了部份工作並已收取該階段之收費，只收取之前已付的收費。信領亦會立即停止餘下工序。如收取了上一階段收費後已開展另一階段工作，會按該階段所花的時間以按日計算收費。
通常買方於簽訂收購備忘錄後才開展買方盡職調查。因此，告吹的情況很少發生。如果真的在盡職調查期內中止交易，信領是分階段收費的，如告吹前信領完成了部份工作並已收取該階段之收費，只收取之前已付的收費。信領亦會立即停止餘下工序。如收取了上一階段收費後已開展另一階段工作，會按該階段所花的時間以按日計。
在盡職調查審計進行期間，信領會就賣方未能悉提供文件資訊通報買方並請求協助。如情況仍未能如期提供，為免耽誤收購進程，信領仍會按所得資訊完成盡職調查報告並清楚列明賣方未有提供之資料及引起之問題。讓買方作參考是否仍繼續收購或與賣方管理層商討可行解決方案。
如須信領員工到香港境外進行盡職調查，信領除收取盡職調查審計服務費外，亦會收取海外食宿、差旅及其他雜費。這為浮動收費。收費於完成出差後的分階段收費發票內列出並支付。