內部審計
內部審計 (Internal Audit)
國際內部審計師協會（IIA）定義內部審計（Internal audit）為「一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規範的方法，評價並改善風險管理、控制和治理程式的效果，幫助組織實現其目標。」
不少大型跨國企業，甚或政府部門，都設有內部審計部門（Internal Audit Department），該部門直接協助最高管理層監督及評價組織內各部門就資產操作及經營運作上是否可發揮其最大效能並提出改善建議。內部審計的目的為促進公司有效營運和提高效率、財務和管理報表的可靠性、對公司進行風險管理、確保公司營運合法合規並防止潛在的欺詐，浪費或濫用。內部審計(Internal Audit)在公司的運營和治理上起著重要的作用。
部份中小企業老闆深明內部審計對公司的重要性，但擁有一個內部審計部門對公司負擔很大。因此建議使用信領的內部審計收費服務。
內部審計收費服務的具體工作範疇主要包括以下：
- 協助制定企業管治、監管指引
- 進行企業管治、監管指引評估
- 審查組織對已建立之企業管治政策及監管指引的遵循程度
- 就個別經營項目效益作出評估
- 進行風險管理評估
- 評估財務資訊的可靠性、準確性和適時性
- 向管理層或審計委員會匯報審查到不足之事項；
- 向管理層或審計委員會提出查找不足之高效改善建議
- 提供持續內部控制教育和員工發展工作；
內部審計收費服務可以每天，每週，每月或每年進行。 管理層負責內部控制，內部控制包括五個關鍵組成部分：環境控制； 風險評估; 以風險為本監控營運； 信息和通信發放; 和監控活動。
內部審計收費服務最後完成專項內部審計報告向管理層找出在現行流程運作中未達到預期果效時的事項並提出改進建議。
內部審計收費服務範圍：
- 營運審計
- 工作流程審計
- 管理審計
- 合規性審計
- 財務審計
- 風險管理
無縫內部審計收費服務流程
- 確定須進行內部審計的部門或項目
- 認識部門或項目現行的內部控制流程(如有)
- 檢查內部控制系統
- 建議改善計劃
- 建立內部審計機制
- 編制內部審計報告
- 與管理層解釋內部審計報告
- 培訓客戶的相關員工以確保建議得以有效實行
預約表格
內部審計服務套餐
常見問題
當管理層發現公司經常於生產營運或日常管理上出現問題而因此令公司生產未能完全發揮所有效用或令公司蒙受損失從而影響公司利潤時, 就是須要採用Internal Audit收費服務的指標了。
建議於專項開展前，管理層即開始使用Internal Audit收費服務向內部審計服務主理人解釋專項預算達到的成效，讓其制定專項內部審計監管指引政策以使所有專項參與人員有指引政策可遵循。於專項開始履行若干時間後，再進行一次Internal Audit收費服務以檢視訂定之內部審計政策是否可達致預期效果? 如未能，可即使作出檢討查找問題，以提出改善之可行性建議，務求令專項最終可達到預期效果。
由於現今於營商環境及科技應用上不斷進步變化，即使已制定了內部控制監管指引，亦未必可以變化萬千的商業管治營運上可長期適用。因此應按時使用Internal audit收費服務以檢視已制定的政策指引是否仍然適用，或須進行修改以迎合當期營商環境。以令公司可以與時並進持續地發展。
“信領的目標是以合理價格提供一站式商業服務套餐，以減輕客戶處理及跟進煩瑣的開業事項，令客戶可專注於業務開拓。 我們的宗旨是陪同客戶從公司成立走到企業併購擴充甚至上市”