ERP系統開發執行
要在現今競爭激烈和複雜的商業環境突圍而出,真的要找緊機遇及分秒必爭。尤其是近年電子商貿逐漸取代傳統銷售的環境下,電商ERP系統開發執行更是刻不容緩。
透過ERP系統開發執行 ,使企業的老闆及管理層完全明白每個營運環節數據,從而進行分析。這樣的ERP系統開發,對生產力之提升及營運效率都有著正面影響。
此外,ERP系統開發又能夠幫助企業跟進繁複之數據及行政程序,從而可以大大減少員工處理行政程序時間,令他們能夠更專注於執行其範疇內之工作,各部門也能夠發揮最大成效,與公司在業務擴展方面配合得到,尤其是電商ERP系統開發執行更是大勢所趨。進行ERP系統開發,的確有著無盡優點。
何時需要自動化ERP系統開發執行
當公司認識了自動化的好處後,那何時應該開始怍自動化ERP系統開發執行呢?如果貴公司達至5成以上出現以下情況,便須以自動化ERP系統開發來解決所遇到的問題。
- 肯定知道某些營運流程能夠藉自動化ERP系統開發減省員工就相關工作所用上的時間
- 未能輕鬆便捷存取所需數據,從而不能有效率地作出即時決定
- 每每於有問題出現才處理,而不能及時從數據分析中發現出來以防止問題發生
- 沒法每天統計公司庫存或物流
- 員工沒有完全依公司預設流程進行運作
- 各個部門不能簡單便捷地分享資訊,每當收集其他部門數據時,都要靠人手作出整合送至另一部門所須之格式
- 數據只儲存於公司電腦或伺服器內,如離開公司時便無法存取數據
- 公司所屬於的行業和競爭對手都已作自動化ERP系統開發
- 公司的合作夥伴,好像供應商及銷售平台,亦已作自動化ERP系統開發
如何選擇合適的自動化ERP開發系統
當決定使用自動化系統之後,接著的問題就是選用什麼系統好呢?市面有多種營運自動化系統。究竟揀簡易的會計系統,或是全面營運自動化的ERP系統開發呢?如選對了ERP系統開發就不用煩憂,但選錯了ERP系統開發或有可能要放棄而走回頭路,從而或要再選擇另一個自動化系統,這樣就會大大浪費時間及金錢。
按企業不同的規模或者要求,可揀選局部或全面自動化系統。在使用前,先依據以下條件,才決定那種自動化系統較合適你的企業。
- 訂單之數量
如果每月訂單數量只有100以下的一類中小企,便適宜使用速度快及靈活性高的系統。沒有必要用上可處理每日數以千計訂單的高階ERP系統。
但若是全球銷售的電商,ERP系統開發執行則貼合需要。
- 業務流程的靈活性
ERP系統開發乃特別為必須嚴格遵守運作流程的公司而設,靈活性反而不是其賣點。每個運作都必要經預設的流程,所以並不適合講求靈活且沒有既定運作模式的公司作如此ERP系統開發執行。
- 系統成本預算
市場的系統,通常會分為一次性付款購買(買斷)系統軟件,以及開發後要按每一年支付維護費的。若果公司預算較有限,或未能應付高階的ERP系統開發,皆因這些高階ERP系統開發所需成本及每年維護費確不輕。
- 員工對系統的認知程度
若果員工本身從沒接觸過自動化系統,而且公司亦沒有相關技術支援人員,這樣的話於系統前期開發時會用掉較多時間。這樣就宜先從局部自動化開始,到員工已適應,才按時逐步把整個營運自動化。
ERP系統開發執行程序
關於 ERP系統開發執行的過程,大致可分為以下7個步驟:
‧ 第一步: 內部諮詢
先召集不同部門主管出席,從討論中了解他們希望自動化系統在哪些工種上提供協助,並定出至有效的各部門數據互通之實施方案,要讓不同部門用家清楚明白使用系統是為了提高營運效能。這樣作ERP系統開發執行也能令各部門員工更為接受,發展可更順利。
‧ 第二步: 連接上合作夥伴之應用程式
有部分合作夥伴的數據,是能夠讓自動化系統於其後台抽取數據,再導入第三方的系統裡。就好像電商平台Amazon能夠讓大部份電商ERP系統開發執行於其後台取得客戶於其網購平台上的銷售及收款數據。
‧ 第三步: 制定ERP系統開發執行計劃書
到成功集合內部和外部資訊與意見,便可以制定ERP系統開發執行方案,以優化現時要自動化的程序,還有再進一步提升現在可行的運作效率。
‧ 第四步: 安排與ERP系統公司作出溝通
挑選約3至4個較合乎要求的系統供應商,安排時間作上門以系統講解實際操作,供部門人員參與其中,以方便聽取用家對名單內各系統於操作程序、功能及價格等作出比較。
‧ 第五步: 啟動ERP開發執行大會
與最終獲選的供應商具體討論可以執行得到的ERP系統開發執行方案,然後正式進入啟動及開始展開起動前期系統設置。按供應商的要求提供各個營運上的數據,好像產品、供應商及客戶之列表等,是否要將現在使用之其他應用程式資料導入新系統,好像會計系統入帳數據導入等。
‧ 第六步: ERP系統執行測試
當前期設置完成後便進行系統測試。系統供應商會先為各相關程序部門員工進行一、兩天的培訓。其後他們便嘗試實際操作以找出須改善的問題。
‧ 第七步: ERP系統正式上線
當已處理好各種於測試時發生之問題,ERP系統開發就能夠正式上線。只要一正式上線,系統供應商就會退出前期設置之工作,改變成提供系統維護。所以一旦上線,會按新增或變更,而一定要更改系統數據之主檔案,這是使用者要自行作出更新的事項。若員工不懂或因工作繁忙而沒時間進行更新,這樣的話也可以按次付款,由系統供應商協助進行更新。
ERP系統開發執行 上線遇到的困難
無論選擇簡單如會計系統或全面的ERP系統開發執行,如果員工未有相應知識如何準備前期設置數據予系統供應商,又或員工無法放下手上工作專注於處理系統前期設置,從而延長了開發時間並延遲系統上線時間表。如前期準備不足,更令員工因長時間之前期準備過程而感到氣餒。尤其電商ERP系統開發執行方面,必須清楚了解使用的銷售平台是否可供電商ERP系統開發執行後台抽取平台銷售數據。
有些公司會特別聘請系統上線項目經理專注處理這事項。由於為公司員工從而增加了薪酬及員工福利成本。再者使用自動化系統的主要目的是為編制各樣營運數據及財務報表進行分析。若聘請有財務會計經驗的項目經理所須薪酬支出會更高。
我們提供的協助系統上線服務之項目經理,統統具有豐富會計及財務知識,而且對企業營運流程有著充足的認識。最重要是具備前期設置及會計系統資料導入經驗。企業只須支付按月服務費,可減省員工福利開支。
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